【解答】調查報告撰寫注意事項

rodiyer.idv.tw 拉里拉雜

問	若被申訴人為具權勢地位者，其職場霸凌行為的申訴時效為自行為終了起逾三年者不予受理。
	〇
✓	╳
	www.rodiyer.com
問	標準調查報告的架構中，哪一部分會包含建議懲戒或制度改善建議？
	案件背景摘要。
	事實認定。
	調查過程說明。
✓	評估分析與調查結論。
	www.rodiyer.com
問	職場霸凌的五大判定要素中，不包括下列哪一項？
	行為人身分。
	行為頻率。
✓	受害者的人格特質。
	負面結果。
	www.rodiyer.com
問	即使最終認定霸凌成立，也必須在報告中完整記錄被申訴人的辯解，以符合程序正義。
✓	〇
	╳
	www.rodiyer.com
問	下列何者屬於「合理管理」而非職場霸凌？
	長期指派超量工作並當眾羞辱。
	無正當理由排除同仁參與會議。
✓	指正報告格式錯誤並要求當日下班前修正。
	威脅讓員工考績完蛋。
	www.rodiyer.com
問	調查報告撰寫的其中一個目的是進行組織診斷，找出是否存在管理失衡等結構性風險。
✓	〇
	╳
	www.rodiyer.com
問	在訪談技巧中，將模糊的形容詞轉化為可觀察的具體行為，屬於哪一個階段？
	開放式提問。
✓	具體式提問。
	封閉式確認。
	壓力測試。
	www.rodiyer.com
問	案件處理後，為了完全公開透明，應將調查結果詳細內容向全機關所有人公告，不需顧慮隱私。
	〇
✓	╳
	www.rodiyer.com
問	在證據等級中，當事人的自述因主觀性強，通常被歸類為較高等級的一級證據。
	〇
✓	╳
	www.rodiyer.com
問	霸凌成立後的修復式作為中，由中立第三方主持以重建互信的會議稱為？
	懲處會議。
✓	修復式會議。
	考績委員會。
	調查小組會議。
	www.rodiyer.com
問	根據規定，機關知悉職場霸凌情形卻未採取有效措施，經限期改善屆期未改善者，可處新臺幣 3 萬元以上 150 萬元以下罰鍰。
✓	〇
	╳
	www.rodiyer.com
問	調查報告的其中一個目的是「組織診斷與預防」，這主要包含下列哪一項工作？
	提供完整的程序紀錄以建立法律防禦。
	確保被申訴人獲得充分的陳述機會。
✓	分析是否存在管理失衡、權責不清或申訴管道失靈等結構性風險。
	判定受害者是否具備報復性申訴的動機。
	www.rodiyer.com
問	漏斗式提問法的第一步應該是進行「封閉式確認」，以節省訪談時間。
	〇
✓	╳
	www.rodiyer.com
問	調查報告的核心功能在於還原事件真相，而非先入為主地判斷對錯。
✓	〇
	╳

rodiyer.idv.tw 拉里拉雜